어려운 일일수록 성취감이 커진다 성취는 실패의 가능성, 패배의 위험에 맞설 때만 얻을 수 있다. 바닥에 놓인 밧줄 위를 걷는 일에 성취감을 느낄 수는 없다. 위험이 없을 때는 무언가를 이루었다는 자부심도 있을 수 없다. 따라서 행복도 없다. - 맥도날드 창업회장 레이 크록, ‘로켓 CEO..

의지는 쉽고 조용히 개발될 수 없다 사람이 자기의 인생으로부터 배울 수 있는 가장 큰 교훈은, 이 세상에는 고통만 있는 것이 아니라 그 고통을 극복해 승리를 거두는 것이 자기 자신에게 달려있다는 사실과, 더 나아가 그 고통을 참 기쁨으로 승화시킬 수 있는 능력 또한 자신 속에 있다..

소질이 아닌 태도를 보고 사람을 뽑는다 문제가 생겼을 때 ‘그건 제 일이 아닌데요’ 하고 말하는 사람이 아닌, ‘제가 어떻게 도와드릴까요’ 하고 묻는 사람을 원한다. 지식보다는 인품에 더 많은 비중을 두고 직원을 뽑는다. 능력은 교육을 통해 향상시킬 수 있지만, 사람의 태도는 교..

겸손한 사람을 채용한다 겸손을 중시한다. 똑똑한 사람을 채용해야 하지만 겸손한지를 봐야한다. 감사할 줄 모르고, 다 알기 때문에 배울게 없다고 생각하는 이들은 좋지 않다. 군대에선 겸손하지 않으면 죽는다고 얘기한다. 회사도 마찬가지다. 겸손한 사람들을 채용하는 것이 더 좋은 ..

인간의 가치를 따지는 방법 성공한 사람이란 남들로부터 많은 것을 받은 사람이다. 보통 그가 받은 것은 그가 기여한 것보다 비교할 수 없이 더 많다. 하지만 인간의 가치를 평가할 때는 그가 얼마나 받았는가가 아니라 얼마나 주었는가를 가지고 따져야 한다. - 아인슈타인 아인슈타인은..

명연설은 모두 짧았다 명연설은 모두 짧았다. 어떤 사람이 친구로부터 긴 편지를 받았는데, 그 편지 끝에 너무 길게 써서 미안하다는 구절이 있었다. ‘시간이 없어서 짧게 쓰지 못했네. 미안하네.’ - 대화의 신, 래리 킹 장황함은 지식의 풍부함이 아닌, 핵심을 잘 모른다는 것을 드러내..