스텐바이상태유지(6)
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위협이 없으면 죽은 것이나 마찬가지다
위협이 없으면 죽은 것이나 마찬가지다 위협을 느낀다는 것은 중요하다. 위협이 없으면 죽은 것이나 마찬가지다. 어느 의미에서 위협은 삶의 조건이라 할 수 있다. 위협 속에서 용수철 같은 힘도 솟는 것이다. - 자크 아탈리 유약한 삶을 흔히 ‘온실 속의 화초’에 비유합니다. 편안함과 ..
2016.04.06 -
낙담하지 말라
낙담하지 말라 해답이 있다면낙담할 필요가 있겠는가? 해답이 없다면 낙담하는 것이 무슨 의미가 있겠는가? -산티대바(8세기 인도 사상가) 걱정이 많은 분들을 위해 윌리스 H. 캐리어의 3단계 마법의 공식을 소개드립니다. 제1단계, 스스로에게 '일어날 수 있는 최악은 어떤 것인가?'하고 ..
2013.03.19 -
인간을 바꾸는 3가지 방법
인간을 바꾸는 3가지 방법 인간을 바꾸는 방법은 3가지 뿐이다. 시간을 달리 쓰는 것, 사는 곳을 바꾸는 것, 새로운 사람을 사귀는 거, 이 3가지 방법이 아니면 인간은 바뀌지 않는다. ‘새로운 결심을 하는 것’은 가장 무의미한 행위다. -오마에 겐이치, ‘난문쾌답’에서 결심만으로는 ..
2012.03.06 -
스마트시대,스피드가 성패 가른다
스마트시대,스피드가 성패 가른다 기사입력2011-11-16 17:52기사수정 2011-11-16 21파이낸셜 뉴스 #1. 정보통신기술(ICT) 강국을 자처하는 한국의 한 축을 담당하는 LG전자가 스마트폰 사업에서 고전을 면치 못하고 있다. 지난 3·4분기까지 6분기째 적자를 기록했고, 세계 스마트폰 판매량 ..
2011.11.17 -
행운은 원하는 만큼, 준비하는 만큼 붙잡을 수 있다.
행운은 원하는 만큼, 준비하는 만큼 붙잡을 수 있다. 승리는 모든 것을 갖춘 자를 기다린다. 우리는 그걸 성공이라고 부른다. 필요한 절차를 등한시한 자에게는 시간이 지난 후에 반드시 실패가 찾아온다. 그리고 우리는 이것을 불행이라 부른다. -아문센(어떻게 세계 최초로 남극..
2011.11.08 -
큰 일은 이해득실을 배제하고 의사결정하라
직원, 고객, 사회, 주주 모두가 행복해지는 행복경영의 이상실현을 위하여! 2010.09.20 제1533호 큰 일은 이해득실을 배제하고 의사결정하라 작고 사소한 일은 ‘이익’이라는 기준으로 옳고 그름을 가르면 된다. 하지만 중요한 일은 단순한 이해득실로 의사결정을 내려서는 안 된다. 크고 중요한 일은 이..
2010.09.20