큰 일은 이해득실을 배제하고 의사결정하라

직원, 고객, 사회, 주주 모두가 행복해지는 행복경영의 이상실현을 위하여! 2010.09.20 제1533호

큰 일은 이해득실을 배제하고 의사결정하라 작고 사소한 일은 ‘이익’이라는 기준으로 옳고 그름을 가르면 된다. 하지만 중요한 일은 단순한 이해득실로 의사결정을 내려서는 안 된다. 크고 중요한 일은 이해관계를 떠나 ‘무엇이 올바른가?’ 라는 기준으로 결정을 내려야 한다. 이 기준에 따라서 극단적으로 말해 회사가 망해도 괜찮고, 개인이 죽어도 괜찮다. 그만큼 올바른 일을 하는 것이 큰일이라고 생각한다. - 마스시타 고노스케 미우라 아야코의 글을 함께 보내드립니다. “어떻게 해야 좋을지 모를 때에는 자신에게 손해가 되는 쪽을 선택하는 게 낫다. 자신에게 득이 되는 일과 마주치면 인간은 시험받게 된다. 득봤다고 기뻐하다보면 잘못된 생각을 하게 된다. 인간은 이익 앞에서 눈이 어두워지는 법이다.” 좋은 이익과 나쁜 이익 이익보다 먼저 챙겨야 할 일 현재 1,525,376명이 행복한 경영이야기와 함께하고 계십니다. 지금 정외철님의 행복한 아침의 좋은 친구 행경을, 주변 소중한 분들과 함께 나누세요!