훌륭한 리더는 '나'라고 말하지 않는다 효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다. ‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다. 팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다. 책임은 피하지 않고 ‘내’가 받아들이지만, 명성은 ‘우리’가 얻는다. 이로 인..

가장 어려운 일과 가장 쉬운 일 가장 어려운 일과 쉬운 일을 물었을 때 천문학자 탈레스는 이렇게 대답했다. '자신을 아는 일이 가장 어렵고 다른 사람에게 충고하는 일이 가장 쉽다.' (When Thales was asked what was very difficult, he said, "To know one's self." And what was easy, "To advise another.") - 디오게네스, 그리스 철학..

글로벌 불황 ‘21세기형 경영’의 계기 위기의 기업, 철학에서 배운다 2009-05-22 오전 11:46:26 철학은 시원에 대한 반성 끝에 발전 … 기업에겐 무궁한 지혜와 사유의 보고 마르크스주의의 한계, 현대철학의 출발점 … 합리적 예측도 불확실성 전제해야 마쓰시타 고노스케는 “불황이 되면 출발점으로 돌..