마쓰시다고노스케(3)
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전형구,경영의 신 마쓰시타 고노스케와 함께하는 동행이인
<칼럼> [경영의 신 마쓰시타 고노스케와 함께하는 동행이인]에서 배우는 독서경영 [아이엠리치]이 책은 경영의 신(神)이라 불리는 마쓰시타 고노스케의 인생을 더듬어 보며, 간접체험을 통해 그가 취한 행동과 결단을 느끼게 해주는 책이다. 고노스케는 11세에 점원으로 시작해 마쓰시타 그룹(현 ..
2009.10.05 -
위대한 기업을 판단하는 기준
위대한 기업을 판단하는 기준 어떤 회사가 위대한 기업으로서 그 위치를 유지할 수 있는가 없는가를 판단하는 기준은 성공한 실적에 의해서가 아니라 좌절과 실패, 그리고 어려운 시기를 극복해내는 능력으로부터 기인한다. - 메리어트 2세 마쓰시타 고노스케는 ‘호황은 좋지만, 불황은 더 좋다’라..
2009.02.05 -
고객유지율100%
고객 유지율 100%의 비밀 흔히 '한 번 고객은 영원한 고객'이라고 말하는데 나는 그렇게 생각하지 않는다. 나는 고객은 언제나 떠날 준비를 하고 있는 사람이라고 생각한다. 고객은 항상 더 나은 전문가를 향해 떠날 준비가 되어 있다고 믿기에 나는 단골고객이라 하더라도 항상 떠나려는 애인에 쏟는 ..
2007.11.29