지혜(12)
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신뢰를 듬뿍 보내면 이익으로 돌아온다
신뢰를 듬뿍 보내면 이익으로 돌아온다 길게 보면 가끔 속임을 당하거나 실망할 위험이 따르더라도 신뢰를 듬뿍 보내는 것이 무능하거나 성실하지 못하다고 생각하는 것보다 지혜롭다. - 워렌 베니스 ‘직원들이 형편없다고, 그런 직원들 때문에 성과가 안 난다’고 푸념하는 경영자들이 많습니다. ..
2010.10.19 -
성공한 상인들의 특징
성공한 상인의 특징 성공한 상인과 그렇지 못한 상인의 가장 큰 차이점은 성공한 상인은 어제보다 지혜롭고, 어제보다 너그러우며, 어제보다 사람을 잘 알고, 어제보다 잘 베풀며, 어제보다 여유롭다는 것이다. - 청쿵그룹 리카싱 회장 어제와 다른 나를 끊임없이 만들어가는 사람만이 성공할 수 있음..
2009.05.04 -
고통은 ‘지혜’라는 결실을 맺는다
고통은 ‘지혜’라는 결실을 맺는다 독일 베를린의 막스 플랑크 교육 연구소가 15년 동안 1천명을 대상으로 연구한 끝에 지혜로운 사람들은 다음과 같은 공통점을 갖는다고 밝혔다. ‘지혜로운 사람들은 대부분 역경이나 고난을 극복한 경험이 있었다. 인생의 쓴 맛을 본 사람들이 순탄한 삶을 살아온..
2009.04.14 -
100가지 소통
1. 엘리베이터 안, 이름은 모르지만 가끔 마주치는 이웃에게 먼저 인사를 건넨다. 2. 미소나 목례도 좋지만 한 번쯤은 더욱 적극적인 인사를 시도해 본다. “날씨가 좀 포근해진 것 같지요?” 어르신들은 말한다. 갈수록 삶이 팍팍해지고 있다고. 피죽도 못 먹던 시절보다 지금이 더 살기 힘들다니 앞뒤..
2009.03.07 -
손자병법 경영적해설.
손자병법 춘추시대말 손무가 지었다. "적을 알고 나를 알면 백번싸워도 위태롭지 않다" 라는 근본을 두고 (계,작전,모공,형,세,허실,군쟁,구변,행군,지형,구지,화공,용간) 등의 병법13편이 전해지면서 각국의 높은 평가를 받았다. 21세기 언어와 방식으로 ,한글만으로 해석하여 서비스를 진행하고자 합니..
2007.05.07 -
리더가 피해야 할 습관.
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2007.01.12